タイムマネジメント研修
時間管理ノウハウ満載の１ＤＡＹセミナー 【6PDU発行】
「時間が足りない」「もう少し時間があれば…」誰もがそんな悩みを抱えています。
時間管理の基本は「計画を立てて」 「実行する」こと。この単純な原則をなかなか継続できないところに時間管理の難しさがあります。
スケジュール管理と時間管理の違いに始まり、チームマネジメントまで、水口氏のノウハウがギュっと詰まったセミナーです。
日時 次回未定
主催 ブリスポイントネットワーク株式会社
会場 都内
- 地図（別ウィンドウが開きます）
料金 28,000円（税込み・昼食付き）
参加資格 特にありません。
- PMP資格維持のための6PDUを発行。
講師紹介
ビズアーク時間管理術研究所 (有)ビズアーク取締役社長 水口和彦 氏
「時間を活用する」ための考え方やスキルを専門とする、日本に数少ないコンサルタント。
著書
『 超カンタン！時間管理術』 （秀和システム）
『 宝くじを買う人は、仕事ができない
－ 「ダラダラ残業」におさらばする10の力 －』 （インプレスジャパン）
『 たったこれだけのことで！
仕事力が３倍アップする時間活用法』 （実務教育出版）
『仕事に追われない超時間術』 （中経出版）
|
|
|
|
プロフィール
石川県金沢市出身。 1967年生まれ。
大阪大学大学院理学研究科修士課程修了後、住友電気工業株式会社に入社。
自動車用ブレーキパッドのエンジニアとして、社内トップのヒット商品を開発。
（軽自動車やハイブリッド車、国産最高級ブランド車など、年産数百万台に採用）
また、設計業務だけでなく生産技術、品質管理の実務経験も持つ。
（実務経験に基づくノウハウが豊富です）
また、プライベートではスクーバダイビングを趣味とし、インストラクター資格を取得。
エンジニアとしての仕事と、ダイビングインストラクターとしての活動を両立させ、
延べ1000人以上のダイバー・ダイビング入門者を指導する。
そのエンジニア時代に数々の時間管理手法を試すが、その手法の効率の悪さに
納得できず、時間管理についての研究を開始。試行錯誤の結果、シンプルで無駄
のない時間管理手法を確立。これが好評となり、さらに時間管理を普及させるため
に独立。現在に至る。
プログラム
| 第一部 |
■ タイムマネジメントの基本（120min） □ タイムマネジメントとは ・タイムマネジメントの目的 ・タイムマネジメントは「仕事」と「時間」の管理 ・スケジュール管理とタイムマネジメントの違い □ アポイントメント管理のポイント ・スケジュール情報のまとめ方・時間の視覚化 ・ダブルブッキングを起こさない管理法 ・逆算して行動時間を決める □ タスク管理のポイント ・計画的に仕事を進める３つのポイント ・タスク情報のまとめ方 ・タスクの実行日の決め方 □ 時間リソースの管理のポイント ・１日の仕事量を予測する ・時間が足りない場合の対処法 |
|---|---|
| 第二部 |
■ タイムマネジメントの活用と生産性向上（120min） □ 生産性を高める仕事の進め方 ・１日の初めに行うべきこと ・仕事を実行しながら行うこと ・タイムマネジメントを習慣づけるために □ ワーク： １週間の仕事を計画する □ 仕事の「先延ばし」を防ぐ ・仕事を先延ばししてしまう原因 ・先延ばしへの対処法 □ 時間の無駄をカットする ・「時間の無駄」８つのパターン ・無駄を作らない行動習慣 |
| 第三部 |
■ 長期的計画の実行とチームマネジメント（120min） □ 長期的計画を整理する ・プロジェクトの計画を「自分の計画」にする ・素早く行う長期スケジュール整理 ・仕事量の確認と日程調整 ・長期計画と日常のスケジュールの連携 □ ワーク 長期計画を整理・立案する □ 仕事の優先順位 ・「優先順位」とは？ ・優先順位の判断基準 □ プロジェクトを円滑に進めるチームマネジメント ・仕事と時間にまつわる「心理」 ・仕事が遅れがちなメンバーへの指導法 ・負担にならない進捗フォロー術 ・メンバーの仕事を評価する |
